怎么打造一个优秀的创业团队？这几点值得借鉴！
任何事业要想成功，必须打造一支战斗力十足的团队。那如何才能打造一支成就伟大事业的创业团队呢？
首先，要有一个理想超坚定、意志超坚强的创始人
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社会上所有的事业在最开始的时候都是来源于某一个人的想法或是理想。
西游记中的唐僧可能并没有什么本领，但是他的理想是最坚定的、意志是最坚强的，因此他就成为了精神领袖，成为了西天取经事业的核心和代表。创始人可能并不是能力最强的，并且在绝大多数情况下能力都不是最强的，但是创始人必须是理想最坚定、意志最坚强的那个人！
其次，要建立团队核心层
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团队的核心层包括创始人和合伙人。
一个战斗力十足的团队，除了要有一个理想超坚定、意志超坚强的创始人之外，同样需要打造一个理想超坚定、意志超坚强的团队核心层。把创始人的理想意志变成一个核心团队的理想意志，并且同样坚定不移、顽强不屈，这将实现创业事业最重要的一次“核聚变”！
当然，完全有可能一开始其他的合伙人并没有与创始人共同的理想，但是随着时间的推移，创始人必须让其他的合伙人慢慢地变成有着同样的理想的人。如果理想不同，那就是道不同不相为谋，散伙是早晚的事情。因此，靠共同理想信念、靠使命愿景驱动的核心团队是打不散、掰不开的。中国共产党之所以如此强大，就是因为自从它成立的第一天起就是有理想有使命的，这个理想使命使五湖四海的人都自觉地聚集在它的旗下。只有如此，事业才能代代相传，即使创始人或核心人物离开了，依然有人把事业延续下去。如果你在找创业项目，直销同城网可以帮你。
找对人就成功了90%
任何事情都有一个key point，抓住它就可以解决90%的问题。在建立团队的使命感这件事情上，我认为key point就是找对人。
我们的产品总监felix说过一句很牛逼的话：“务虚的人在一个务实的团队当中活不下来。反之亦然。”每个团队都有它的气质，就像每个人都有自己的性格。味道对的人，他第一天来上班就会让人感觉他已经来了很久。味道不对的人，总有一天要离开。
请相信我，别以为自己能通过培训改变一个人的思维方式，那会让你付出90%的时间而只能获得10%的效果。你的团队文化塑造工作，90%取决于面试的那几十分钟。
我们要的人需要具备这样一些特点：
自我驱动，有强烈的愿望成为一个出类拔萃的人，而非安安稳稳过小日子。
专注纯粹，愿意对所做的事情投入100%的精力，而非总是想着给自己留条后路。
勇敢乐观，敢于挑战高难度的任务，而非畏首畏脚。
善于学习，stayhungry，stay foolish，拥有持续进步的能力，而非坐吃山空。
有责任心，看到问题能够指出问题并解决问题，而非视而不见或者抱怨别人。
有人可能会说，你要求太高了吧，这么完美的人哪有那么多啊?我想告诉大家一个残酷的真相：好的人才总是扎堆聚集的，因为他们很难在一个平庸的团队里生存，这就叫物以类聚丶人以群分。如果你的要求很高，你就会有越来越多的高素质人才。如果你让平庸的人进入团队，那你就会让其他的人难过，最终让整个团队平庸。
还有人可能会说，我如果找来这么多厉害的员工，我驾驭不了怎么办啊?别着急，下面的9条都是关于如何管理这些厉害的人才的。
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！